O Analista de Negócio(s)

Conforme descrito no tópico  Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio , abordarei com mais detalhe a sexta técnica que define como a informação é inserida, processada, armazenada e retirada de um sistema.

Conforme descrito no tópico  Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio , abordarei com mais detalhe a quinta técnica que define os principais termos e dados para um domínio de negócio. Como associação podemos dizer que o domínio de negócio se lembra uma "tabela" de banco de dados, porém não é correto dizer isto. 

Conforme descrito no tópico  Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio , abordarei com mais detalhe a quarta técnica que define as regras que nos orientam nas tomadas de decisões, geralmente provindas da organização que podem restringir ou não alguns processos.

Conforme descrito no tópico  Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio , abordarei com mais detalhe a terceira técnica que é uma excelente forma de obter novas idéias e fomentar o pensamento criativo.

Conforme descrito no tópico  Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio , abordarei com mais detalhe a segunda técnica que foca nos estudos de Benchmarking . Comparando os pontos fortes e fracos de uma organização em relação aos seus parceiros e concorrentes.

Conforme descrito no tópico  Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio , abordarei com mais detalhe a primeira técnica que irá nos auxiliar na definição dos critérios de aceite e avaliação do produto. As partes interessadas devem estar de comum acordo antes de continuar com o projeto.

O Guia de boas práticas ( Babok ) nos dá uma visão geral sobre as 34 técnicas para análise de negócio. Este artigo irá listar cada uma das ferramentas, com o intuito de não ser um texto extenso.