Técnicas para realizar um bom trabalho - Análise de Negócio

O Guia de boas práticas (Babok) nos dá uma visão geral sobre as 34 técnicas para análise de negócio.

Este artigo irá listar cada uma das ferramentas, com o intuito de não ser um texto extenso.

Irei abordar cada uma das técnicas em artigos isoladas para facilitar a leitura e pesquisa do mesmo.

Conforme descrito no Babok, temos as técnicas listadas abaixo, conforme aprendi, para que uma análise seja bem realizada precisamos ao menos utilizar três técnicas:

1. Definição dos critérios de aceite e avaliação.
2. Benchmarking.
3. Brainstorming.
4. Análise de regras de negócio.
5. Dicionário de dados e glossário.
6. Diagramas de fluxos de dados.
7. Modelagem de dados.
8. Análise de decisão.
9. Análise de documentos.
10. Estimativa.
11. Grupos focais.
12. Decomposição funcional.
13. Análise de interface.
14. Entrevistas.
15. Processo de lições aprendidas.
16. Métricas e Indicadores-Chave de Desempenho.
17. Análise de requisitos não funcionais.
18. Observação.
19. Modelagem Organizacional.
20. Rastreamento de Problemas.
21. Modelagem de Processos.
22. Prototipagem.
23. Workshop de requisitos.
24. Análise de requisitos.
25. Análise de Causa-Raiz.
26. Cenários e Casos de Uso.
27. Modelagem de Escopo.
28. Diagramas de Sequência.
29. Diagramas de Estados.
30. Revisão Estruturada.
31. Pesquisa / Questionário.
32. Análise SWOT.
33. Histórias de Usuário.
34. Avaliação de fornecedores.